quarta-feira, 2 de abril de 2014

18 coisas que as pessoas criativas fazem diferente


A criatividade se manifesta de forma misteriosa e muitas vezes paradoxal. O pensamento criativo é uma característica estável e marcante em muitas personalidades, mas ela também pode mudar de acordo com a situação e contexto. Muitas vezes a inspiração e ideias parecem surgir do nada e depois desaparecem quando mais precisamos delas - e o pensamento criativo exige uma cognição complexa, porém totalmente distinta do processo utilizado para o pensamento.
A neurociência pinta um quadro complicado da criatividade. Atualmente, os cientistas entendem a criatividade como algo bem mais complexo do que a divisão do cérebro em hemisférios direito e esquerdo nos leva a pensar (a teoria de que o lado esquerdo do cérebro = pensamento racional e analítico e o lado direito = pensamento criativo e emocional). Na realidade, acredita-se que a criatividade engloba vários processos cognitivos, caminhos neurais e emoções e mesmo assim não temos toda a dimensão de como a mente imaginativa funciona.
E, psicologicamente falando, pessoas com personalidade criativa são difíceis de definir, especialmente por serem complexas, paradoxais e geralmente evitarem hábitos ou rotinas. E esse não é apenas um estereótipo do “artista torturado” – os artistas podem de fato serem pessoas mais complicadas. Pesquisas sugerem que a criatividade é fruto da combinação de várias características, comportamentos e influências sociais em uma única pessoa.
"O autoconhecimento é de fato difícil para pessoas criativas, pois o ser criativo é mais complexo do que o não criativo”, afirmou Scott Barry Kaufman, psicólogo da New York University que passou vários anos pesquisando a criatividade, em entrevista ao The Huffington Post. "As coisas que mais se destacam nas pesquisas são os paradoxos do ser criativo… Pessoas com imaginação aguçada tem mentes mais ‘bagunçadas’ ”.
Ainda que não exista uma personalidade criativa “padrão”, existem algumas características e comportamentos comuns às pessoas altamente criativas. Veja aqui 18 coisas que elas fazem diferente.
Elas sonham acordadas.
criativos
Pessoas criativas sabem que sonhar acordado não é perda de tempo, apesar do que os seus professores tenham lhes dito quando eram crianças.
De acordo com Kaufman e com a psicóloga Rebecca L. McMillan, que é co-autora de um artigo intitulado "Ode Ao Sonhar Acordado", essas viagens da mente podem auxiliar no processo da “incubação criativa”. E claro, muitos já tiveram a experiência de ter uma ideia genial surgir aparentemente do nada, justo quando nossa mente está divagando.
Apesar do sonhar acordado parecer não exigir nenhuma atividade cerebral, umestudo de 2012 sugere que o cérebro pode na verdade estar altamente engajado nessas ‘viagens’ – elas podem repentinamente resultar em conexões e conclusões pois estão ligadas à nossa habilidade de recordarmos informações mesmo frente às distrações. Os neurocientistas também descobriram que sonhar acordado ativa os mesmos processos cerebrais associados à imaginação e à criatividade.
Elas observam tudo.
O mundo é a ostra da pessoa criativa – elas veem possibilidades por toda parte e estão constantemente absorvendo informações que alimentam a expressão criativa. Como disse o escritor Henry James em sua famosa citação, um escritor é alguém para quem “nada se perde”.
A escritora Joan Didion carregava sempre um caderno e disse que fazia anotações sobre pessoas e eventos, como uma forma de melhor entender as complexidades e contradições da sua própria mente:
"Não importa o quão zelosos somos em registrar o que vemos ao nosso redor, o denominador comum de tudo que vemos é sempre, de forma transparente e sem vergonha, o implacável “Eu”, Didion escreveu no ensaio On Keeping A Notebook. "Estamos falando de algo privado, fragmentos da mente curtos demais para serem usados, uma montagem indiscriminada e aleatória que fazem sentido apenas para quem as anota”.
Elas trabalham no horário que é melhor para elas.
trabalho criativo
Muitos artistas renomados afirmam que trabalham melhor ou bem cedo de manhã ou muito tarde à noite. Vladimir Nabokov começava a escrever assim que acordava, as 6 ou 7 da manhã e Frank Lloyd Wright costumava acordar às 3 ou 4 da manhã, trabalhar durante várias horas e depois voltava a dormir. Não importa o horário, pessoas com grande produção criativa geralmente descobrem quando as suas mentes funcionam melhor e planejam seus dias de acordo com isso.
Elas separam um tempo para a solitude.
"Para estar aberto à criatividade, a pessoa tem que ter a capacidade de usar a solitude de maneira construtiva. É necessário superar o medo de estar sozinho”, escreveu o psicólogo existencial americano Rollo May.
Artistas e criativos muitas vezes são taxados de solitários e apesar disso não ser verdade, a solitude pode ser o que lhes permite produzir o melhor trabalho. Para Kaufman, isso está relacionado novamente ao sonhar acordado – nós precisamos passar tempo sozinhos para simplesmente permitir que as nossas mentes possam viajar.
"Você precisa estar atento àquele monólogo interior para que possamos expressá-lo”, ele afirma. “É difícil encontrar aquela voz interior criativa se você…não está em contato com o seu eu interior e refletindo sobre si mesmo”.
Elas conseguem transformar os obstáculos em algo bom.
Muitas das histórias e músicas mais icônicas de todos os tempos foram inspiradas por dor e desilusões – e o lado bom desses desafios é que elas podem servir como um catalisador para a criação de ótimo arte. Um campo emergente da psicologia chamado de crescimento pós-traumático vem sugerindo que muitas pessoas conseguem usar as dificuldades da vida e os traumas da infância e juventude para o crescimento criativo. Especificamente, pesquisadores descobriram que traumas podem ajudar as pessoas a crescerem nas áreas de relacionamentos interpessoais, espiritualidade, apreciação pela vida, força pessoal e – o que é mais importante para a criatividade – a vislumbrar novas possibilidades na vida.
"Muitas pessoas conseguem usar isso como o combustível que precisam para encarar a realidade de uma outra forma”, diz Kaufman. "O que aconteceu é que a visão que elas tinham do mundo como um lugar seguro ou como um certo tipo de lugar foi destruída em algum momento de suas vidas, levando-as a olhar a vida de fora e enxergar as coisas de maneira nova e diferente, e isso é muito propício para a criatividade”.
Elas buscam novas experiências.
Pessoas criativas gostam de se expor a novas experiências, sensações e estados de espírito – e essa abertura prevê o resultado criativo de forma significativa.
"A abertura a novas experiências é o mais forte e confiável indicador da realização criativa”, afirma Kaufman. "Isso inclui muitas facetas diferentes, mas elas estão todas relacionadas: a curiosidade intelectual, busca por emoção, abertura aos sentimentos, abertura à fantasia. A coisa que une todas elas é um desejo pela exploração cognitiva e comportamental do mundo, tanto o seu mundo interior quanto o seu mundo exterior”.
Elas aprendem com os erros.
criativos
A resiliência é praticamente um pré-requisito para o sucesso criativo, diz Kaufman. O trabalho criativo é muitas vezes descrito como um processo em que se falha repetidamente até que encontre algo que dá certo e pessoas criativas – pelo menos as bem-sucedidas – aprendem a não encarar os erros de forma tão pessoal.
"Pessoas criativas falham e aquelas que são muito boas falham com frequência”, escreveu o colunista da revista Forbes Steven Kotler em um artigo sobre a genialidade criativa de Einstein.
Elas fazem as perguntas mais complexas.
As pessoas criativas possuem uma curiosidade insaciável – geralmente escolhem examinar profundamente a vida – e à medida em que vão envelhecendo, não deixam de ter curiosidade sobre a vida. Seja através de conversas intensas ou de reflexões solitárias, pessoas criativas olham para o mundo ao seu redor e querem saber por quê e como as coisas são do jeito que são.
Elas observam as pessoas.
Devido à natureza observadora e à curiosidade sobre as vidas dos outros, pessoas criativas muitas vezes amam observar as pessoas – e talvez até gerem suas ideias a partir dessas observações.
"[Marcel] Proust passou praticamente toda a sua vida observando as pessoas e ele anotava essas observações, que acabavam saindo em seus livros”, diz Kaufman. "Para muitos escritores, observar pessoas é muito importante… Elas são observadoras perspicazes da natureza humana”.
Elas arriscam.
Arriscar faz parte do trabalho criativo e muitas pessoas criativas são motivadas pelos riscos que tomam em vários aspectos de suas vidas.
“Há uma conexão profunda e significante entre arriscar e ser criativo e essa conexão muitas vezes é menosprezada”, escreveu Steven Kotler na Forbes. "A criatividade é o ato de criar algo a partir do nada. Ela requer expor publicamente aquelas apostas que fazemos primeiro em nossa imaginação. Essa não é uma tarefa para os tímidos. O tempo desperdiçado, a reputação abalada, o dinheiro investido de forma errada – todos esses fatores são consequências da criatividade mal-sucedida”.
Elas encaram a vida toda como oportunidade de auto-expressão.
Nietzsche acreditava que a vida e o mundo devem ser encarados como uma obra de arte. Pessoas criativas podem estar mais propensas a ver o mundo dessa forma e a constantemente buscar oportunidades de auto-expressão no dia a dia.
"A expressão criativa é uma auto-expressão”, diz Kaufman. "A criatividade nada mais é do que uma expressão individual de suas necessidades, desejos e singularidade”.
Elas seguem suas verdadeiras paixões.
criativo
Pessoas criativas tendem a ter uma motivação intrínseca – o que significa que elas agem movidas por um desejo interno e não por uma recompensa ou reconhecimento externo.
Psicólogos mostram que pessoas criativas são energizadas por atividades desafiadoras, o que demonstra uma motivação intrínseca e as pesquisas sugerem que simplesmente pensar em razões intrínsecas para realizar uma atividade pode ser o suficiente para aumentar a criatividade.
"Pessoas potencialmente criativas escolhem e podem se envolver de forma apaixonada em problemas desafiadores e arriscados que geram um forte sentimento a partir da habilidade de usarem seus talentos”, escrevem M.A. Collins e T.M. Amabile no livro The Handbook of Creativity (O Guia da Criatividade).
Elas tentam pensar de forma diferente.
Kaufman argumenta que outro propósito do ‘sonhar acordado’ é nos ajudar a ver além da nossa própria perspectiva limitada e explorar outras formas de pensar, que pode ser uma importante ferramenta para o trabalho criativo.
"O ‘sonhar acordado’ acabou evoluindo e nos permite abrir mão do presente”, diz Kaufman. "A mesma rede cerebral associada ao sonhar acordado é a rede associada também com a teoria da mente – gosto de chamá-la de ‘rede cerebral da imaginação’ – que lhe permite imaginar como você será no futuro e também imaginar o que outra pessoa está pensando”.
As pesquisas sugerem também que induzir o ‘distanciamento psicológico’ – isso é, assumir o ponto de vista de outra pessoa ou pensar sobre uma questão como se ela não fosse real ou conhecida – pode estimular o pensamento criativo.
Elas perdem noção do tempo.
Pessoas criativas podem vir a descobrir que quando elas estão escrevendo, dançando, pintando ou expressando-se de outra maneira, que elas entram em um estado mental ‘otimizado’ ou no que é conhecido como ‘estado de fluxo’, que pode ajudá-los a criar em um nível mais alto. Esse fluxo é um estado mental em que uma pessoa transcende pensamentos conscientes a fim de alcançar um estado mais aguçado de concentração e calma, sem fazer maiores esforços. Quando alguém está nesse estado, fica praticamente imune a qualquer pressão interna ou externa ou a distrações que possam prejudicar o seu desempenho.
Você pode entrar no estado de fluxo quando você está desempenhando uma atividade que você gosta, mas que também lhe desafia – como qualquer bom projeto criativo faz.
"As pessoas criativas descobrem as coisas que amam fazer, mas também desenvolveram as habilidades que precisam naquela área para entrar no estado de fluxo”, diz Kaufman. "O estado de fluxo exige uma combinação entre as suas habilidades e a tarefa ou atividade na qual você está envolvido”.
Elas vivem rodeadas de coisas belas.
Pessoas criativas geralmente tem bom gosto, e consequentemente, gostam de estar cercadas de coisas bonitas.
Uma pesquisa recente publicada no periódico Psychology of Aesthetics, Creativity, and the Arts mostrou que músicos – incluindo músicos de orquestras, professores de música e solistas – são dotados de maior sensibilidade e respondem mais à beleza artística.

Elas ligam os pontos.
Se existe uma coisa que distingue as pessoas altamente criativas das outras, é a habilidade de enxergar possibilidades onde outros não enxergam – ou, em outras palavras, ter visão. Muitos grandes artistas e escritores já disseram que a criatividade é simplesmente a habilidade de ligar os pontos que outros nunca pensariam em ligar.

Nas palavras de Steve Jobs:
"A criatividade é simplesmente conectar as coisas. Quando você pergunta às pessoas criativas como elas fizeram alguma coisa, eles sentem-se um pouco culpadas, pois na verdade não fizeram de fato, apenas viram algo. Depois de um tempo a coisa ficou óbvia. Isso aconteceu porque eles conseguiram fazer a ligação entre as experiências que já tiveram e então sintetizaram coisas novas”.
Elas estão sempre ‘agitando’ as coisas.
Mais do que qualquer outra coisa, a diversidade das experiências é essencial para a criatividade, diz Kaufman. Pessoas criativas gostam de ‘agitar’, experimentar coisas novas e evitam qualquer coisa que torne a vida mais monótona ou corriqueira. 
"As pessoas criativas têm uma maior variedade de experiências e a rotina acaba assassinando a diversidade de experiências”, diz Kaufman.
Elas separam tempo para reflexão.
Pessoas criativas entendem a importância de uma mente livre e focada – pois o seu trabalho depende disso. Muitos artistas, empreendedores, escritores e outros profissionais criativos, tais como David Lynch, recorrem à meditação como uma ferramenta para atingir o estado de criatividade máxima de suas mentes.
E a ciência comprova a ideia de que a reflexão pode de fato aumentar a potência cerebral de várias maneiras. Uma pesquisa holandesa feita em 2012 sugere que certas técnicas de meditação podem estimular o pensamento criativo. Práticas de reflexão também estão ligadas a melhorias na memória e no foco, a um maior bem-estar emocional, à redução de estresse e ansiedade e à melhora da clareza mental – todos esses fatores que podem resultar na melhora do pensamento criativo.
http://www.brasilpost.com.br/2014/03/12/caracteristicas-pessoas-criativas_n_4948909.html

Mãos ao alto, passe o seu conhecimento 

adiante!



Você pode me perguntar, como assim, vender conhecimento? Vou esclarecer!
O conhecimento é a única coisa que não podem te roubar, e é claro que ele tem um valor e quanto mais aprofundado e específico for, maior será em contrapartida sua valorização e sua remuneração.

A compra de conhecimento é um dos maiores investimentos que um profissional pode fazer. Entre adquirir uma casa, um automóvel ou um outro bem material qualquer, não pestaneje, nem pare para pensar, jogue todas as suas fichas no conhecimento, o restante vem como conseqüência.
Com conhecimento você dá saltos qualitativos, consistentes em sua vida, amplia a sua visão acerca de tudo, se torna mais exigente, crítico consigo mesmo e com os outros, sabe seus deveres e cobra melhor seus direitos, podendo contribuir assim de forma mais efetiva.

O conhecimento pleno acerca de tudo é algo impossível ou que ainda não temos capacidade de alcançar, devido a uma infinidade de razões, por outro lado o potencial humano para conhecer mais e mais é desafiador, instiga, a capacidade de investigação do desconhecido é algo que atrai. Mas uma coisa podemos ter certeza absoluta, jamais saberemos tudo, tampouco estaremos próximos de saber.
O sábio é aquele que conhece muito bem as suas deficiências, seus pontos fracos e procura minimizá-los por meio de aprendizagem, aprendendo a aprender, bem como fazendo com que seus pontos fortes tornem-se mais fortes ainda. Com humildade, dedicação e foco ele chega ao topo, mesmo tendo que passar por inúmeros desvios e obstáculos, o que é mais do que normal em uma caminhada rumo ao sucesso.

E não é só com professores, colegas e pais que aprendemos, mas também com pessoas que sabem pouco de teoria e muito de prática, de vivência. Quantas pessoas sem estudo formal são exímias em sua profissão. É importante também saber dimensionar a hora correta para aplicar o seu conhecimento. Existem momentos e momentos, muitas vezes é mais interessante se fazer de desentendido, buscar ouvir o que os outros pensam e estar atento a outras visões, para depois sim dar a sua opinião efetivamente.

A compra de conhecimento dever ser democratizada, aberta à inclusão de qualquer classe social. Ao buscar conhecimento os caminhos devem ser curtos e também caber em todos os bolsos. O essencial é que exista o start inicial, fazendo brotar naquela pessoa a vontade de querer se alimentar de informações que vão gerar aprendizado e posteriormente conhecimento e sabedoria.
Uma das formas mais utilizadas para passar o conhecimento adiante é através de consultorias especializadas e coaching, onde o consultor ou coach, coloca a prova toda a bagagem adquirida ao longo dos anos, em prol da melhoria contínua e ascensão do negócio. Profissionais deste quilate são hoje muito requisitados e sabem da sua importância e da necessidade das empresas modernas em estar sempre aprimorando suas atividades, tornando-se diferenciadas e competitivas.

Vá de encontro com as suas necessidades, procure conhecer novas pessoas, fazer novas amizades, busque discutir sobre vários assuntos, posicione-se bem, não fique em cima do muro, contribua, compartilhe, dissemine conhecimento e sinta a felicidade emanar de sua alma.
fonte:http://www.administradores.com.br/artigos/administracao-e-negocios/vende-se-conhecimento/48796/

Empresas lançam brinquedos inspirados na Copa e esperam vender até 70% mais


A proximidade com a Copa do Mundo tem aquecido o mercado de brinquedos inspirados no evento. Empresas do setor esperam aumentar as vendas em até 70% com o torneio. Entre os produtos há fantasias infantis e miniaturas do mascote oficial, o Fuleco, além de quebra-cabeças, ioiôs, cornetas e apitos. 
A fabricante de fantasias Rubie's, com sede em São Paulo (SP), espera aumento de 15% nas vendas durante a Copa, segundo a diretora geral da empresa, Vanessa De Luca. A meta é vender 40 mil fantasias do Fuleco para bebês e crianças de até 12 anos, por exemplo.
A roupa para crianças vem com uma máscara de plástico e tem preço sugerido ao consumidor de R$ 129,20. A fantasia para bebês vem com capuz de pano e custa R$ 83,30. "No início, o nome do mascote foi criticado. Hoje, percebemos que o Fuleco caiu na graça dos brasileiros e esperamos que isso se reflita em vendas."
A Rubie's também fabrica fantasia de árbitro de futebol (R$ 86,72) e camisetas de torcida (de R$ 45 a R$ 86,72). Segundo De Luca, a meta é vender 20 mil unidades de cada item. A empresa, no entanto, não informa o faturamento.
A Zafira Plásticos, fabricante de brinquedos e brindes, que fica em Valinhos (SP), quer elevar as vendas em até 70% durante a Copa, de acordo com a gerente comercial Débora Pontes.
A linha de produtos para o torneio inclui ioiôs com a bandeira dos países participantes ou em formato de bola –com gominhos que lembram as bolas de capotão–, além de cornetas e bandeirinhas do Brasil. Os preços variam de R$ 1,20 a R$ 15. "Nosso foco durante o primeiro semestre é quase que exclusivamente a Copa do Mundo", diz. A empresa não divulga o faturamento.
A multinacional Grow também lançou produtos voltados para o mundial esportivo: são quebra-cabeças com o mascote do torneio e com obras do pintor brasileiro Romero Britto, jogos de adivinhação sobre a competição, e miniaturas do mascote Fuleco.
O preço para o lojista vai de R$ 11,61 a R$ 92,88. Para o consumidor final, o valor pode ser até 60% mais alto --de R$ 18,57 a R$ 148,60--, de acordo com a fabricante.

Apitos, ioiôs e fantasias têm pico de vendas durante os jogos 

As fabricantes começaram a se preparar para o torneio já no ano passado, segundo o presidente da Abrinq (Associação Brasileira de Fabricantes de Brinquedos), Synésio Batista da Costa. Agora, a menos de cem dias do início da Copa, o foco dos empresários deve ser a venda do que já foi produzido, segundo ele.
Os produtos de menor valor, como apitos, ioiôs e fantasias, têm pico de vendas durante os jogos, afirma Costa. Por isso, empresas deste segmento ainda podem produzir algo na tentativa de elevar as vendas no período. "Por serem baratos, a compra destes produtos, na maioria das vezes, acontece por impulso", declara.
Ainda dá tempo de micro e pequenos empresários começarem a produzir para a Copa, mesmo que não tenham feito nada, na opinião de Dalton Viesti, professor do curso de administração da Trevisan Escola de Negócios. "A pequena empresa tem mais agilidade do que a grande, pois não tem tanta burocracia e processos internos."
Ele alerta, entretanto, que é preciso ter cuidado para não usar marcas protegidas, como Copa do Mundo e Fuleco. "Para não correr riscos, o ideal é usar como mote a paixão pelo futebol e o nacionalismo. Dá para trocar a cor de um produto por verde-amarelo, por exemplo."

Concorrência com asiáticos é desafio para empresários

Em 2013, a indústria nacional de brinquedos faturou R$ 4,4 bilhões, de acordo com a Abrinq. Para este ano, a expectativa elevar o número em 18,2% (R$ 5,2 bilhões), impulsionado pelas vendas durante a Copa do Mundo.
Segundo o presidente da Abrinq, a concorrência com os produtos importados, principalmente os asiáticos, é um dos desafios para quem quer abrir um negócio na área.
Porém, de acordo com ele, os produtos nacionais recuperaram 5% do mercado interno no ano passado, devido, principalmente, ao aumento do custo com mão de obra nos países asiáticos.
"Nos últimos cinco anos, houve uma queda no preço médio dos brinquedos nacionais, o que também colaborou para que reduzíssemos essa diferença em relação aos asiáticos."
fonte : http://economia.uol.com.br/

3 Lições de Liderança de David Karp


Em seus primeiros dias de 2007, a plataforma de blogging Tumblr foi uma operação de duas pessoas: o fundador David Karp e  desenvolvedor Marco Arment. Agora que o Tumblr está sendo adquirida pela gigante de mídia Yahoo Inc. por US $ 1,1 bilhões em dinheiro, Arment escreveu um post em seu blog pessoal, recordando as suas memórias de trabalhar com Karp e de construção e crescimento Tumblr.
“Ele é um workaholic – ele realmente vive e respira Tumblr,” Arment escreveu sobre Karp. “Eu nunca vi ele mostrar qualquer desejo de trabalhar em um projeto paralelo. David é tudo o Tumblr, o tempo todo.”
Arment, que mais tarde fundou Instapaper, um serviço que permite aos usuários salvar artigos que vêem on-line para que possam lê-los mais tarde, deixou Tumblr em 2010.
Enquanto o estilo de gestão da Karp tem sido criticado como sendo imprevisível, ele levou sua equipe no desenvolvimento de um produto que tem mais de 300 milhões de visitantes únicos mensais e foi comprado por uma quantia enorme de dinheiro. O que se segue são três lições sobre liderança startup, adquirida a partir do pós Arment:
1. Encontre o seu “editor de idéias”.
Empresários que têm grandes idéias às vezes é preciso saltar essas idéias fora com alguém que pode confiar. Tumblr era a visão de Karp. Embora ele contratou Arment para ajudar com a codificação e outras funções de back-end, Karp Arment frequentemente utilizado como uma caixa de ressonância.
“Eu muitas vezes servi como um editor de idéia”, disse Arment. “David chegava com uma idéia nova, e eu diria a ele que as partes foram inviáveis ou impossíveis,  que condições difíceis e casos de ponta que nós deveriamos considerar, e que outras sutilezas e pequenos detalhes de implementação, devemos acrescentar. ”
2. Não tente fazer tudo sozinho.
Chega um momento para muitas startups quando um empresário simplesmente não pode controlar todas as tarefas sozinho. Tudo, desde o desenvolvimento de produtos para escalar o negócio ao trabalho pesado, pode simplesmente tornar-se demasiado  de mais para uma pessoa lidar sozinha de forma adequada.
Em 2008, o desejo de Karp para se concentrar exclusivamente no desenvolvimento de produtos empurrou para contratar um presidente para lidar com as operações de negócios. E como a equipe Tumblr continuou a crescer, Karp precisava aprender como ser um líder.
“David precisava se tornar um gerente de produto, começar a fiscalizar muito mais as pessoas e delegar algumas das funções que ele realmente queria continuar fazendo a si mesmo”, escreveu Arment. “Depois de um começo difícil, David pegou o jeito de ser um gestor.”
3. Ao liderar uma equipe, canalize seu Steve Jobs interno (ou David Karp).
Obter uma idéia de inicialização grande do chão leva muito trabalho. Os empresários que contratam pessoas inteligentes e apaixonadas, e que inspiram as pessoas a superar as suas expectativas, pode aumentar suas chances de sucesso.
No Tumblr, Karp foi ultra-apaixonada sobre o produto e sobre as pessoas que o usam desde o início, de acordo com Arment. Ele espera que os membros de sua equipe compartilhem seu entusiasmo e trabalho duro.